Curso Superior en Neuroliderazgo
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Convocatoria Abierta
modalidad
Online
duracion
200 H
precio
460 EUR
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Presentación

En el entorno empresarial, cada vez es más importante la figura de un líder que desempeñe su función de acuerdo con las nuevas tendencias. La fusión de las neurociencias y las teorías de liderazgo ha supuesto un avance en este ámbito. El Curso Neuroliderazgo te convierte en un profesional capaz de liderar equipos de trabajo y alcanzar objetivos de forma exitosa. ¡Adéntrate en el departamento de dirección de cualquier empresa!

Con reconocimiento de:

QS Stars Rating System
plan de estudios

Para qué te prepara

Este Curso Neuroliderazgo te prepara para obtener una visión actualizada sobre las teorías de liderazgo y aplicar la Neurociencia a estos procesos. Conocerás los principales fundamentos neurológicos que influyen en el liderazgo y en la gestión de equipos, así como las nuevas formas de trabajo colaborativo. Desarrollarás la Inteligencia Emocional y las destrezas emocionales para la resolución de conflictos y el manejo del estrés.


Objetivos
  • Conocer la fisiología del sistema nervioso y la neuroanatomía.
  • Estudiar las distintas técnicas experimentales en neurociencia y la investigación aplicada.
  • Comprender la relación entre el aprendizaje en el líder y el neuromarketing.
  • Estudiar las teorías de liderazgo y su evolución.
  • Desarrollar las habilidades del líder y entender al responsable de RRHH como motivador del equipo.
  • Conocer las destrezas emocionales como la asertividad, empatía, autoestima y comunicación.
  • Estudiar el concepto de Programación Neurolingüística como mejora de la Inteligencia Emocional.

A quién va dirigido

Este Curso Neuroliderazgo se dirige a todas aquellas personas que estén interesadas en el estudio de las teorías de la Neurociencia y su aplicación al entorno empresarial. Igualmente, se orienta a los profesionales que ya operen en este sector y estudiantes de las ramas de Económicas y Empresariales que deseen especializarse en el liderazgo de equipos.


Salidas Profesionales

Estudiando este Curso Neuroliderazgo complementarás tu formación académica para convertirte en un profesional dentro de cualquier ámbito empresarial, ya sea público o privado. Esta formación te será útil para trabajar en:

  • Departamentos de RRHH o de Dirección
  • Como Responsable de Proyectos
  • Líder de Equipos de Trabajo
  • Coordinador de Equipos 
  • Jefe de Unidad de Negocio.

temario

  1. La neurología y el sistema nervioso
  2. Anatomía del Sistema Nervioso
  3. Estructura del encéfalo
  4. La médula espinal
  5. Neuronas y Neurología
  1. Fisiología de la corteza cerebral
  2. Órganos sensitivos
  3. Plasticidad cerebral
  4. Funciones cognitivas
  1. Investigación básica y aplicada
  2. Neurociencia aplicada y neurofeedback
  3. Técnicas experimentales en neurociencia
  1. Concepto de neuroplasticidad
  2. Tipos de plasticidad
  3. Adaptación al medio y plasticidad comportamental
  1. Percepción Definición y aspectos básicos
  2. La percepción selectiva
  3. La percepción de acontecimientos
  4. Atención Definición y aspectos básicos
  5. Taxonomía de la atención
  6. Los filtros del cerebro
  7. El ojo del espectador
  8. Percepción y atención Caso de estudio
  1. Aprendizaje Definición y aspectos básicos
  2. Clasificación de los estilos del aprendizaje asociados a la Neurociencia
  3. Teorías psicológicas del aprendizaje
  4. Aprendizaje y Neuromarketing
  1. Evolución de las teorías
  2. Principales teorías
  1. Liderazgo
  2. El líder eficaz
  3. Formación de líderes eficaces
  4. El rol del líder eficaz dentro del grupo
  5. Funciones básicas
  6. Funciones complementarias
  7. Tácticas y estrategias de liderazgo eficaz
  1. Conceptualización del liderazgo y teorías explicativas
  2. La Inteligencia Emocional del Líder
  3. Desarrollo de líderes carismáticos
  4. Autogestión para la eficacia
  5. Desarrollo de habilidades de influencia y persuasión
  6. El empoderamiento en la organización
  1. Nuevas formas de trabajo colaborativo
  2. Gestión eficiente del equipo humano
  3. El responsable de RRHH como motivador del equipo
  4. El responsable de RRHH como líder del equipo
  1. Proceso de desarrollo de la Inteligencia Emocional
  2. Ámbitos de desarrollo de la Inteligencia Emocional
  3. Actividades para el desarrollo de la Inteligencia Emocional
  1. Habilidades sociales: asertividad y empatía
  2. Mejora de la autoestima
  3. Mejora del lenguaje emocional
  1. Técnicas de relajación para el manejo del estrés y la ansiedad
  2. Técnicas de negociación para la gestión de conflictos
  1. ¿Qué es la emancipación emocional?
  2. Liderazgo emocional
  1. La Inteligencia Emocional en la empresa
  2. Satisfacción laboral y el concepto de trabajo
  3. Actitudes, comportamiento y creencias en el entorno laboral
  4. Desarrollo de las competencias personales y éxito profesional
  5. Estableciendo prioridades y objetivos
  1. El aprendizaje de competencias emocionales
  2. Asertividad y competitividad en la organización
  3. Propuestas para la optimización de recursos
  4. Manejo de las tareas en las organizaciones
  5. Estrategias para combatir el Burnout
  1. Conceptualización de la Programación Neurolingüística
  2. El aprendizaje a través de niveles
  3. Diseño del plan de acción
  1. Selección de personal con capacidad socioemocional
  2. Beneficios del desarrollo de capacidades emocionales
  3. Programas de desarrollo de la IE en la empresa
  4. La gestión del tiempo
  5. La gestión eficaz de equipos
  6. Desarrollo de habilidades y dirección de reuniones

metodología

claustro

Claustro de Profesores Especializado

Realizará un seguimiento personalizado del aprendizaje del alumno.

campus virtual

Campus virtual

Acceso ilimitado desde cualquier dispositivo 24 horas al día los 7 días de la semana al Entorno Personal de Aprendizaje.

materiales didácticos

Materiales didácticos

Apoyo al alumno durante su formación.

material adicional

Material Adicional

Proporcionado por los profesores para profundizar en cuestiones indicadas por el alumno.

Centro de atención al estudiante (CAE)

Centro de atención al estudiante (CAE)

Asesoramiento al alumno antes, durante, y después de su formación con un teléfono directo con el claustro docente 958 050 242.

inesem emplea

INESEM emplea

Programa destinado a mejorar la empleabilidad de nuestros alumnos mediante orientación profesional de carrera y gestión de empleo y prácticas profesionales.

comunidad

Comunidad

Formada por todos los alumnos de INESEM Business School para debatir y compartir conocimiento.

revista digital

Revista Digital INESEM

Punto de encuentro de profesionales y alumnos con el que podrás comenzar tu aprendizaje colaborativo.

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Master Class INESEM

Aprende con los mejores profesionales enseñando en abierto. Únete, aprende y disfruta.

Clases online

Clases online

Podrás continuar tu formación y seguir desarrollando tu perfil profesional con horarios flexibles y desde la comodidad de tu casa.

Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno comienza su andadura en INESEM Business School a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional. El alumno debe avanzar de manera autónoma a lo largo de las diferentes unidades didácticas así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes.La carga de horas de la acción formativa comprende las diferentes actividades que el alumno realiza a lo largo de su itinerario. Las horas de teleformación realizadas en el Campus Virtual se complementan con el trabajo autónomo del alumno, la comunicación con el docente, las actividades y lecturas complementarias y la labor de investigación y creación asociada a los proyectos. Para obtener la titulación el alumno debe aprobar todas la autoevaluaciones y exámenes y visualizar al menos el 75% de los contenidos de la plataforma. Por último, es necesario notificar la finalización de la acción formativa desde la plataforma para comenzar la expedición del título.

becas

Becas y financiación

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Inesem.

Si aún tienes dudas solicita ahora información para beneficiarte de nuestras becas y financiación.

25% Beca Alumni

Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método INESEM, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

20% Beca Desempleo

Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.

15% Beca Emprende

Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

15% Beca Recomienda

La beca recomienda surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

15% Beca Grupo

Formarse en grupo siempre es más inspirador. Si te matriculas con tres o más personas en cualquier curso de nuestro catálogo, recibirás una beca del 15%.

20% Beca Discapacidad

¡Qué importante promover la educación inclusiva! Ofrecemos una beca del 20% para aquellas personas con una discapacidad del 33% o superior, siendo necesario presentar la documentación necesaria.

20% Beca Familia numerosa

Entendemos el arduo trabajo que supone brindar una buena educación a sus hijos/as. Por lo tanto, ofrecemos una beca del 20% para las familias con tres o más descendientes. Es necesario ratificar esta condición.

Financiación 100% sin intereses

Información sobre becas Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 958 050 205 o vía email en formacion@inesem.es

Información sobre becas * Becas no acumulables entre sí.

Información sobre becas * Becas aplicables a acciones formativas publicadas en inesem.es

Información sobre becas * Becas no aplicables a formación programada.

titulación

Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”
Titulación:
Titulacion de INESEM

claustro

Claustro de profesores:
Cristina
Cristina Aparicio Olea

Licenciada en Psicología y Graduada en Logopedia por la Universidad de Granada. Máster en Psicología Clínica aplicada a Adultos e Infantil. 
Amplia experiencia como terapeuta infantil en trastornos del neurodesarrollo de aparición en edad temprana e infancia. Orientación a padres en formato escuela.
 

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Nazaret
Nazaret Barrio Vega

Licenciada en Pedagogía por la Universidad de Granada y Máster en Dirección de Recursos Humanos en la Empresa. Especialista en E-learning, cuenta con una dilatada experiencia en Coordinación Editorial de Contenidos; Formación; Planificación y Evaluación de acciones formativas así como en Consultoría de RRHH.

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Jesús
Jesús Morales Domínguez

Diplomado en Turismo por la Universidad de Sevilla y Licenciado en Ciencias del Trabajo en la especialidad de Recursos Humanos por la Universidad Pablo de Olavide. 
Máster en Formación del Profesorado de Educación Secundaria Obligatoria, Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanza de Idiomas en la especialidad de Economía por la Universidad de Granada. Ha desarrollado su carrera profesional en el sector hotelero y hostelero, especializándose en la dirección empresarial y financiera de establecimientos hosteleros.
 

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Noemí
Noemí Rojas Bonachera

Graduada en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con Posgrado Experto en Gestión de Personal. Experiencia de 5 años como Coordinadora de Empleo y Orientación profesional de alumnado. Cuenta con más de 6 años de experiencia profesional como Consultora de RRHH en consultoría integral de RRHH, dando servicio a empresas con capacidad de más de 400 trabajadores. 
Especializada en Selección y Retención de Talento, gestión de personal y tramitación laboral con trabajadores, gestión de planes de formación y desarrollo de carrera, además de participación en la estrategia de Employer Branding de la empresa. 
 

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Jennifer
Jennifer Contreras

Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Granada y con Máster en Gestión del Talento y Recursos Humanos.  /> En el ámbito profesional cuenta con amplia experiencia en coordinación de equipos y desarrollo de procesos de gestión. Actualmente, además de docente, ejerce como Project Manager de proyectos educativos internacionales.
 

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Ana Belén
Ana Belén de la Torre

Licenciada en Derecho por la Universidad de Granada y Máster en Asesoría Fiscal de Empresas. 
Durante más de 10 años, ha trabajado como asesora laboral, fiscal y legal, así como en la dirección y coordinación de Proyectos públicos y privados de subvenciones.  Hoy en día, compagina esta actividad con la docencia. 

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Lidia
Lidia Gámez
Consultora y CEO de Rebel Rebel. Experta en innovación, procesos de negocio y dirección de proyectos. Interviene en el diseño y desarrollo de nuevas estrategias en el sector de la música. Trabaja con profesionales y empresas del sector para mejorar su competitividad mediante programas de desarrollo del talento.

 

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Viridiana
Viridiana López

Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios. Más de 10 años de experiencia en Dirección de Recursos Humanos desarrollando Planes Estratégicos y coordinando su ejecución. Encargada de programas de Employer Branding y proyectos como “Laboratorio de Felicidad”. 
Ha participado en el desarrollo y mejora del Software para la gestión de personal y automatización de procesos de RRHH. Coordina además proyectos de Innovación y realiza Coaching y Formación de Habilidades Directivas a puestos de Manager.
 

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Jose María
Jose María Labrac

Diplomado en Relaciones Laborales por la Universidad de Granada. Experto Universitario en Derecho de Extranjería y en Gestión de Salarios y Seguros Sociales. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales (especialidad en Seguridad en el Trabajo). 
Durante los últimos quince años ha trabajado como asesor laboral en empresas punteras de sectores como el transporte o la consultoría legal. Es especialista en gestiones en Sistema RED, Siltra, Contrat@ y GESContrat@; en el estudio e interpretación de convenios colectivos; y en la tramitación de subvenciones para el fomento de la contratación estable.
 

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María Paz
María Paz Moreno Llorca

Licenciada en Psicología y habilitada como Psicóloga General Sanitaria. Especializada en la Dirección de Proyectos Educativos Universitarios nacionales e internacionales y en Contratación Pública en proyectos de formación y editoriales, ha trabajado en proyectos en colaboración con RTVE, Instituto de la Mujer, Project Management Institute, Junta de Andalucía y varias universidades de España y Latinoamérica.  

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Elísabeth
Elísabeth San Juan García

Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales con las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Psicosociología aplicada, Ergonomía e Higiene Industrial. Ha trabajado en departamentos de Recursos Humanos, en Orientación Laboral y como Técnica Superior de Prevención de Riesgos Laborales. Actualmente lleva más de 5 años trabajando como docente en Recursos Humanos, Laboral y Prevención de Riesgos Laborales. 

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Aprende de manera efectiva y transformadora con nuestro Curso Superior en Neuroliderazgo

El neuroliderazgo es una de las herramientas de la organización y del departamento de Recursos Humanos de una entidad que se basa en comprender el cerebro y controlar el equipo de trabajadores. Gracias a este se aporta un estilo de liderazgo en las entidades y en las empresas; este cada vez tiene una mayor importancia en las organizaciones, puesto que seguir que todos los empleados que conforman la empresa desarrolle su máximo potencial. Esta disciplina o doctrina hace empleo del conocimiento y comprensión del cerebro a la hora de controlar y gestionar a cada uno de los empleados de la empresa. Este modelo no deja atrás las prácticas propias de un líder, sino que se desarrollan habilidades que logren el máximo alcance. 

Este tipo de liderazgo contribuye al desarrollo de habilidades y destrezas, así en conocer en su totalidad el funcionamiento cerebral, por ello, resulta importante a la hora de aumentar el rendimiento en los diferentes departamentos que conforman la organización. Asimismo, se ha podido observar que las compañías que llevan a cabo este modelo de liderazgo son mucho más flexibles a la hora de adaptarse a los cambios

Como sabemos, el capital humano es el activo más importante en la empresa, por ello, cada vez son más las empresas que buscan y demandan perfiles profesionales que posean estas habilidades a la hora de gestionar y guiar los equipo de trabajo. Asimismo, el perfil de satisfacción de los trabajadores será mayor y, además, estos trabajarán para el bien de la empresa hacia una misma dirección. 

Descubre nuevas oportunidades profesionales con nuestro Curso Superior en Neuroliderazgo

Gracias al neuroliderazgo se llevan a cabo muchos procesos de transformación y adquisición de conocimiento. Se puede disminuir el estrés dentro del clima laboral; empleando cada una de estas directrices se puede lograr una integración entre los miembros de los departamentos y entre los departamentos entre sí.  Cada una de las actividades están ligadas a la mejora de la comunicación entre los diferentes departamentos y en la aplicación de medidas que ayuden a solventar cualquier complejidad, mejorando en todo momento la eficacia del trabajo. 

Una de las técnicas que presenta este tipo de liderazgo se basa en el refuerzo positivo, se llevan a cabo pequeñas recompensas que alaben las buenas conductas de trabajo que tienen los empleados. Asimismo, es relevante destacar que el líder identifique las nuevas estrategias que contribuyan a la cooperación de los equipos de trabajo. Es clave que estos hagan frente a situaciones complejas que requieren de una pronta actuación. 

Es importante la mejora continua de los equipos de trabajo, aumentar la motivación y, con ello, su rendimiento. Es por ello que las empresas solicitan perfiles con conocimientos en este tipo de liderazgo, traduciéndolo en la mejora continua y fluidez del trabajo. Desde INESEM apostamos por tu formación de calidad y te ofrecemos este Curso Online Neuroliderazgo, con el que podrás impulsar tu actividad laboral dentro del sector. 

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