- Presentación
 - Temario
 - Claustro
 - Metodología
 - Titulación
 
Descripción
¿A quién va dirigido?
Objetivos
- Saber de primera mano todo lo que rodea al proceso gerencial.
 - Conocer los principios en los que se basa el estándar del PMI.
 - Tener la posibilidad aprender a medir y gestionar los tiempos.
 - Descubrir la metodología ágil aplicada en los proyectos.
 - Asimilar las técnicas y herramientas de planificación que disminuyan los riesgos.
 
Salidas Profesionales
Temario
- El Proceso Gerencial
 - Fases del Proceso Gerencial: Planificación, Organización, Dirección y Control
 - Liderazgo: Dirigir y Orientar
 - Motivación y Necesidades
 
- Principios relacionados con la administración y el entorno
 - Principios relacionados con los interesados y el valor
 - Principios relacionados con las interacciones del sistema y el liderazgo
 - Principios relacionados con la función del contexto y la gestión de la calidad
 - Principios relacionados con la complejidad y la gestión de riesgos
 - Principios relacionados con la adaptabilidad, la resiliencia y el cambio
 
- Introducción a la gestión del tiempo
 - Mediciones del avance y la curva "s" del proyecto
 - Medidas de actividad del proyecto
 
- Artefactos en la Gestión de Proyectos
 
- Aspecto Generales a Tener en Cuenta
 - Diagrama de GANTT
 - Método PERT
 - Método CPM
 - Extensiones de los Métodos PERT/CPM
 
- La Gestión de Riesgos en los Proyectos
 
- La Adaptación en la Gestión de Proyectos
 - El Proceso de Adaptación
 - La Adaptación en los Dominios del Desempeño
 
¿Con quién vas a aprender? Conoce al claustro
    María Inmaculada González Segovia
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho por la Universidad de Granada. Máster en Gestión Empresarial de la I+D+i y en Derecho de Familia. Con más de 10 años de experiencia en la dirección, gestión y control de empresas. Experta en desarrollo de negocio y procesos de innovación. Cuenta con experiencia en el área educativa, impartiendo formación en Cámaras de Comercio y centros de formación profesional. Actualmente trasmite sus conocimientos en el área de Gestión Empresarial en INESEM.
    Miguel Castillo Blanco
Licenciado en comunicación Audiovisual y Máster en SEO Técnico. Cuenta con más de 10 años de experiencia en la planificación, diseño y ejecución de campañas de publicidad online en buscadores y redes contextuales orientadas a la generación de leads y branding de marca y automatización del marketing desde las plataformas de Google Ads y Meta Business.
    Viridiana López
Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios. Más de 10 años de experiencia en Dirección de Recursos Humanos desarrollando Planes Estratégicos y coordinando su ejecución. Encargada de programas de Employer Branding y proyectos como “Laboratorio de Felicidad”. 
Ha participado en el desarrollo y mejora del Software para la gestión de personal y automatización de procesos de RRHH. Coordina además proyectos de Innovación y realiza Coaching y Formación de Habilidades Directivas a puestos de Manager.
 
    Héctor De Castro Olea
Doctorando en Marketing Estratégico por la Universidad Anáhuac México, Executive MBA del IE Business School (Madrid), Licenciado en Traducción e Interpretación (UGR), Intérprete Jurado de inglés, Técnico en Marketing y Técnico en Gestión de Proyectos por la Universidad Camilo José Cela. Más de 19 años en proyectos hoteleros de eco lujo e internacionalización de empresas. CEO de EcoHotelProjects, labor que compagina con su actividad de profesor en la Universidad Anáhuac Cancún e INESEM Business School.
Metodología
EDUCA LXP se basa en 6 pilares
Titulación
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Diplomado en Gerencia de Proyectos