29€
24.65€
-15% (hasta el 30/09/2025)
* Becas y descuentos no aplicables a formación programada
- Presentación
- Temario
- Metodología
- Titulación
Descripción
¿A quién va dirigido?
Resolución de Conflictos en el Ámbito Laboral está dirigido a un amplio rango de profesionales y personas interesadas en mejorar sus habilidades para gestionar conflictos en el entorno laboral como gerentes y líderes de equipo, recursos humanos, profesionales de la gestión de personal o empleados en general.
Objetivos
- Comprender los diferentes tipos de conflictos que pueden surgir en el entorno laboral, así como comprender las causas.
- Mejorar las habilidades de comunicación de los estudiantes de la escucha activa.
- Proporcionar las herramientas para manejar las emociones propias y de los demás durante los conflictos.
- Conocer los diferentes enfoques y técnicas de resolución de conflictos.
Salidas Profesionales
Resolución de Conflictos en el Ámbito Laboral puede abrir diversas salidas profesionales en diferentes áreas y sectores como gerente, directivo o responsable de equipo, también para consultor de recursos humanos o para mediador de conflictos, además de especialista en resolución de conflictos, coordinador de recursos humanos o formador.
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DEL CONFLICTO
- Conceptualización del conflicto
- Orígenes y causas de los conflictos
- Tipos de conflictos
- Elementos del conflicto
- Importancia del conflicto
- La conflictología
- Prevención de los conflictos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO LABORAL
- Concepto y naturaleza del conflicto laboral
- Fuentes del conflicto
- Manejo del conflicto
- Introducción al a resolución de conflictos
- Fases en la resolución de conflictos
- Destrezas para la resolución de conflictos
- Habilidades necesarias para la resolución de conflictos
- Prevención
- Métodos para la resolución de conflictos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN
- Distinción entre conflicto y negociación
- La teoría del conflicto
- Resolución de conflictos en equipos de trabajo
- La importancia de la negociación en la dirección de equipos
- Los tipos de negociación
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MEDIACIÓN
- Introducción
- Origen y concepto de la mediación
- Principios inspiradores y rectores del proceso de mediación
- Ventajas y desventajas de la mediación
- La mediación como proceso
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL AFRONTAMIENTO DE LOS CONFLICTOS
- Qué es un problema, qué es un conflicto
- Estilos de aforntamiento del conflicto
- Conflictos de necesidades e intereses en la tarea
- Los conflictos como oportunidad o como riesgo
- Cómo y por qué aparecen los conflictos
- Ganadores o perdedores. La estrategia de ganar-perder
- Por qué se fracasa en resolver conflictos
- Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
Metodología
EDUCA LXP se basa en 6 pilares
Item
Titulación
Titulación de Microcredencial Universitaria de Resolución de Conflictos en el Ámbito Laboral con 25 horas y 1 ECTS expedida por UTAMED - Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

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