260€
- Presentación
- Temario
- Metodología
- Titulación
Descripción
¿A quién va dirigido?
Este Curso de People Analytics está dirigido a profesionales de recursos humanos, gerentes y líderes de equipos interesados en adquirir conocimientos en People Analytics y en la aplicación de herramientas de análisis en los procesos de selección de personal, pudiendo entender el impacto de la transformación digital en la gestión de recursos humanos.
Objetivos
- Comprender los fundamentos de la transformación digital y su implicación en la gestión de recursos humanos.
- Desarrollar competencias digitales necesarias para adaptarse a los nuevos modelos de trabajo.
- Aplicar estrategias de dirección estratégica de RRHH alineadas con los objetivos de la organización.
- Utilizar técnicas de big data e inteligencia artificial para optimizar los procesos de selección de personal.
- Evaluar las ventajas e inconvenientes de la inteligencia artificial en los procesos de selección.
- Analizar y comparar los procesos de selección tradicionales con aquellos que utilizan inteligencia artificial.
- Valorar la importancia de la no discriminación algorítmica en los procesos de selección.
Salidas Profesionales
Gracias a este Curso de People Analytics, podrás trabajar como especialista en People Analytics, consultor de recursos humanos, gerente de selección de personal o analista de datos en empresas y organizaciones que busquen aprovechar el poder del análisis de datos en sus procesos de gestión de recursos humanos. También podrás trabajar en consultorías de transformación digital.
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Introducción a la transformación digital
- Concepto de innovación
- Concepto de tecnología
- Tipología de la tecnología
- Punto de vista de la ventaja competitiva
- Según su disposición en la empresa
- Desde el punto de vista de un proyecto
- Otros tipos de tecnología
- La innovación tecnológica
- Competencias básicas de la innovación tecnológica
- El proceso de innovación tecnológica
- Herramientas para innovar
- Competitividad e innovación
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CULTURA DIGITAL
- Liderazgo y empresa digital
- Nuevas formas de dirigir equipos en la era digital
- Nuevas formas de trabajo
- Competencias para el trabajo en la era digital
- Gestión del conocimiento
- Gestión del Talento en los nuevos Modelos de Organización
- Gestión de equipos de alto rendimiento
- Cultura Empresarial
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPETENCIAS DIGITALES
- Community Manager, Chief Data Officer, Data Protection Officer, Data Scientist
- Desarrollo de competencias informáticas
- Función de RR HH en la transformación digital de la empresa: formación, acompañamiento
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
- Conceptualización: Dirección de los recursos humanos como una actividad estratégica
- Perspectivas en la Dirección Estratégica de los RRHH
- La relación entre la estrategia empresarial y la de RRHH
- Modelos de gestión estratégica de RRHH
- Proceso de Dirección Estratégica de Recursos Humanos (DERRHH)
- Barreras a la Dirección Estratégica de Recursos Humanos (DERRHH)
- Videotutorial: La planificación estratégica
UNIDAD DIDÁCTICA 5. RRHH: PLAN ESTRATÉGICO
- Fijación de objetivos estratégicos de RRHH: Método de cascada
- Identificación de estrategias de RRHH dentro de una organización
- Estrategias genéricas de la compañía y definición de estrategias de RRHH
- Criterios y métodos de selección de estrategias de RRHH
- Establecimiento y ejecución del plan estratégico de RRHH
- El cuadro de mando de RRHH: el CMI
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LOS RRHH
- Funciones del departamento de recursos humanos
- Análisis y descripción del puesto de trabajo
- Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
- Métodos de la valoración de puestos de trabajo
- La importancia del profesiograma
- El proceso de reclutamiento
- Canales de reclutamiento
- Tipos de reclutamiento
- El proceso de selección
- Test de selección
- La entrevista laboral
- Entrevistas estructuradas
- Dinámicas de grupo
- Plan de acogida
UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL BIG DATA
- ¿Qué es Big Data?
- La era de las grandes cantidades de información: historia del big data
- La importancia de almacenar y extraer información
- Big Data enfocado a los negocios
- Open data
- Información pública
- IoT (Internet of Things - Internet de las cosas)
UNIDAD DIDÁCTICA 8. BUSINESS INTELLIGENCE Y LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN
- Definiendo el concepto de Business Intelligence y sociedad de la información
- Arquitectura de una solución Business Intelligence
- Business Intelligence en los departamentos de la empresa
- Conceptos de Plan Director, Plan Estratégico y Plan de Operativa Anual
- Sistemas Operacionales y Procesos ETL en un sistema de BI
- Ventajas y Factores de Riesgos del Business Intelligence
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
- Introducción a la inteligencia artificial
- Historia
- La importancia de la IA
- Tipos de inteligencia artificial
- Relación entre inteligencia artificial y big data
- IA y Big Data combinados
- El papel del Big Data en IA
- Tecnologías de IA que se están utilizando con Big Data
UNIDAD DIDÁCTICA 10. DISRUPCIÓN DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EL ÁMBITO DE RRHH
- La Inteligencia Artificial en los procesos de selección
- Tareas que pueden automatizarse con I.A
- Ventajas e inconvenientes de la IA en procesos de Selección
- El Big Data en el proceso de selección
- Big data y la adquisición del talento a través de redes sociales
UNIDAD DIDÁCTICA 11. TÉCNICAS APLICADAS A LA SELECCIÓN DE PERSONAL
- Herramientas de Inteligencia Artificial aplicadas a los procesos de selección
UNIDAD DIDÁCTICA 12. ANÁLISIS DEL SECTOR Y COMPARATIVA DEL PROCESO DE SELECCIÓN
- Comparativa de los procesos de selección de personal tradicional y con I.A
- Análisis de la discriminación algorítmica en los procesos de selección
- Ejemplo real de un proceso de selección con I.A
Metodología
EDUCA LXP se basa en 6 pilares
Item
Titulación
Titulación de Curso en People Analytics con 200 horas y 8 ECTS expedida por UTAMED - Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo.

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